Newsletter semanal sobre medios digitales
Editor: Ismael Nafría
Nº 25 – 3 de noviembre de 2017
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THE NEW YORK TIMES
The New York Times aumenta un 6% sus ingresos en el tercer trimestre y gana 105.000 nuevos suscriptores digitales
El diario The New York Times ha presentado esta semana los resultados económicos correspondientes al tercer trimestre de 2017, en el que tuvo unos ingresos de 385,6 millones de dólares, un 6,1% más que en el mismo periodo del año anterior, y obtuvo un beneficio neto de 32,3 millones de dólares.
El NYT ganó durante los meses de julio, agosto y septiembre un total de 105.000 nuevos suscriptores digitales de su producto informativo, a los que hay que sumar otros 49.000 de sus otros productos digitales de pago: Cooking y los crucigramas.
Los datos esenciales de los resultados del tercer trimestre de 2017 son los siguientes:
- Los ingresos totales aumentaron un 6,1% en el tercer trimestre del año para situarse en 385,6 millones de dólares. Este aumento se ha debido fundamentalmente al crecimiento de las suscripciones digitales y a la mejora de la publicidad digital.
- El beneficio neto del trimestre fue de 32,3 millones de dólares.
- Los ingresos totales por suscripción (tanto de la edición impresa como la digital) fueron de 246,6 millones de dólares, un 13,6% más que en el mismo trimestre del año anterior. La publicidad, en cambio, cayó un 9% en su conjunto, para situarse en 113,6 millones de dólares. La categoría de otros ingresos creció un 17,7%, alcanzando los 25,4 millones de dólares.
Aumento de los suscriptores digitales
- The New York Times sumó 105.000 nuevos suscriptores digitales a su producto informativo, lo que eleva la cifra a 2.132.000 suscriptores, un 59,3% más que hace un año.
- Además, el NYT logró 23.000 suscriptores para su web de recetas de cocina Cooking, que pasó a ser de pago durante este tercer trimestre, y también aumentó el número de suscriptores de los crucigramas digitales, que son ya 332.000.
- En total, actualmente The New York Times se acerca a los 2,5 millones de suscriptores digitales entre todos sus productos (NYTimes.com, Crosswords y Cooking). En concreto, a finales del mes de septiembre de 2017 contaba con 2.487.000 suscriptores digitales, 154.000 más que a finales del trimestre anterior.
(Ver gráfico interactivo sobre la evolución trimestral de los suscriptores digitales de The New York Times)
- Los ingresos por suscripción digital fueron de 85,7 millones de dólares, un 46,3% más que en el mismo periodo del año anterior.
Publicidad: menos impresa, más digital
- La publicidad digital volvió a crecer durante el tercer trimestre: un 11% respecto al mismo periodo del año anterior.
- Los ingresos por publicidad digital alcanzaron la cifra de 49,2 millones de dólares, lo que representa ya un 43,3% del total de los ingresos publicitarios (en el tercer trimestre de 2016 la publicidad digital fue el 35,5% del total). Las mejoras en publicidad digital se debieron a la publicidad en el móvil, a la programática y a la publicidad nativa, mientras que la publicidad tradicional display perdió terreno.
- La publicidad impresa, en cambio, siguió a la baja durante los meses de julio, agosto y septiembre de 2017, con una importante caída del 20,1 por ciento. Eso provocó que los ingresos publicitarios totales cayeran un 9%.
Otros ingresos:
- La categoría de otros ingresos logró un aumento del 17,7% y se situó en 25,4 millones de dólares. Aquí se incluyen, entre otros, los ingresos de la web de recomendación de productos The Wirecutter, que fue adquirida por el NYT en octubre del pasado año.
El consejero delegado de The New York Times Company, Mark Thompson, destacó en la presentación de resultados el “sólido crecimiento” de las suscripciones digitales y de la publicidad digital, así como los beneficios económicos logrados durante el tercer trimestre.
Más información:
- The New York Times aumenta un 6% sus ingresos en el tercer trimestre y gana 105.000 nuevos suscriptores digitales – IsmaelNafria.com
- The New York Times Company Reports 2017 Third-Quarter Results – nytco.com
- New York Times Co. Reports Solid Digital Growth as Print Slides – NYTimes.com
Gráficos sobre la evolución de los ingresos de The New York Times por categorías
El análisis de los resultados económicos trimestrales del diario The New York Times permite descubrir cómo está variando el peso de las distintas vías de ingresos: suscripción (impresa y digital), publicidad (impresa y digital) y otros.
La compañía se ha fijado el objetivo de alcanzar los 800 millones de dólares de ingresos digitales en el año 2020.
Los siguientes gráficos muestran la evolución trimestral durante el año 2017 de los ingresos por suscripción, publicidad y otros. Actualmente, el 64% de los ingresos del Times proceden ya de los usuarios, mientras que los anunciantes representan un 29,5%.
Por otra parte, los ingresos procedentes de la edición impresa suponen todavía el 58,4% del total, aunque siguen su tendencia a la baja, mientra que los ingresos digitales se sitúan en el 35% del total (frente al 31,5% del primer trimestre):
Finalmente, el siguiente gráfico muestra la evolución trimestral de las cinco vías de ingresos de The New York Times: suscripción digital (41,7%), suscripción digital (22,2%), publicidad impresa (16,7%), publicidad digital (12,8%) y otros (6,6).
Más información:
- The New York Times aumenta un 6% sus ingresos en el tercer trimestre y gana 105.000 nuevos suscriptores digitales – IsmaelNafria.com
Doce premios para la sección de Viajes del NYT
La sección de Viajes (Travel) del diario The New York Times ha ganado 12 premios concedidos por la Society of American Travel Writers (SATW). Entre los galardones se encuentra el de la mejor sección de viajes de un periódico y un bronce por el trabajo Underground Railroad.
En el siguiente enlace se ofrece la lista completa de los trabajos del NYT que han sido premiados por la SATW:
Discurso del número dos de la redacción del NYT sobre la estrategia del diario en Australia
El número dos de la redacción del diario The New York Times, Joe Kahn, fue el conferenciante invitado este año a la gala anual de la Australian Broadcasting Corporation (ABC) celebrada recientemente en Sydney (Australia).
En su discurso (texto completo en PDF y vídeo), Joe Kahn habló de la estrategia del NYT en Australia, uno de los mercados en los que ha ampliado su actividad periodística como parte de su plan NYT Global.
Kahn explicó que en su estrategia de expansión internacional, el Times, a diferencia de otros medios, no pretende crear “una mezcolanza de sitios locales en todo el mundo”, sino “un producto periodístico global unificado que destaca el periodismo más impactante para y sobre nuestros lectores internacionales”.
Más información:
- Joe Kahn Speaks at the 2017 Andrew Olle Media Lecture – nytco.com
- Australia – NYTimes.com
- Discurso de Joe Kahn (PDF)
- Vídeo del discurso – YouTube
Más detalles sobre la oferta de la sección de Viajes del NYT
En la sección Times Insider de NYTimes.com se han publicado esta semana algunos detalles adicionales sobre la oferta laboral publicada por el diario para encontrar a un periodista que deberá visitar, durante 2018, los destinos incluidos en el especial anual “52 Places to Go” de destinos turísticos.
El plazo de presentación de candidaturas se cerró el 31 de octubre. Hasta el día 30 se habían recibido 5.700 candidaturas.
- Why Send a Journalist on a 52-Week Trot Around the Globe? – Times Insider – NYTimes.com
The Economist analiza las estrategias de pago de los principales medios de Estados Unidos
La revista The Economist ha analizado la estrategia que están siguiendo medios como The New York Times o The Washington Post, entre otros, para aumentar su cifra de suscriptores digitales. Se trata de la primera entrega de una serie sobre el futuro del periodismo
- The Future of Journalism: Funnel Vision – The Economist (Medium)
- How leading American newspapers got people to pay for news – The Economist
Las 14 publicaciones digitales destacadas en la lista anual de Adweek
La revista Adweek ha publicado en su sección “Hot List” la selección que ha hecho de las 14 publicaciones digitales más destacadas de este año. Esta es la lista:
- Website of the Year: Teen Vogue
- Hottest in News: The Washington Post
- Hottest in Branded Content: Gimlet Media
- Hottest in Lifestyle: GQ
- Hottest in Sports: Bleacher Report
- Hottest in Food: Tasty
- Hottest in Travel: Insider (Business Insider)
- Hottest in Thought Leadership: The New Yorker
- Hottest on Instagram: Food52
- Hottest in Fashion/Beauty: The Cut (New York magazine)
- Hottest in Entertainment/Celebrity: Vulture (New York magazine)
- Hottest Podcast: S-Town
- Hottest in Wellness/Fitness: mindbodygreen
- Hottest on Snapchat: CNN
Más información:
- These 14 Digital Publishers Are the Hottest Voices on the Internet. Here’s What They’re Doing – Adweek
- Hot List – Adweek
Lanzamiento en fase beta del proyecto informativo WikiTribune, impulsado por Jimmy Wales
Esta semana se ha lanzado en fase beta el proyecto informativo WikiTribune, ideado e impulsado por el creador de la Wikipedia, Jimmy Wales.
Se trata, según él mismo ha explicado, de “un proyecto piloto para un nuevo enfoque del periodismo en el que la comunidad se sitúa en el centro”. Wales ha añadido que “esto no es, todavía, un servicio de noticias. Será el servicio informativo que preveo solo cuando vosotros juguéis un papel completo”.
Más información:
- WikiTribune: www.wikitribune.com
- Proyecto en fase beta de WikiTribune: beta.wikitribune.com
- Hello, world: this is WikiTribune – Por Jimmy Wales
- Rebuilding trust by trusting the audience – GEN
Cinco gráficos sobre el mercado de las suscripciones digitales de Estados Unidos
Digiday ha publicado esta semana cinco gráficos que ofrecen un retrato sobre el mercado de las suscripciones a medios digitales en Estados Unidos. Los cinco temas abordados son los siguientes:
La CNN se plantea lanzar un servicio de suscripción de noticias digitales el próximo año
Según un artículo publicado por WSJ.com, la cadena CNN tiene planes para lanzar una oferta de pago de sus noticias digitales el próximo año. El ambicioso objetivo sería el de alcanzar 1.000 millones de dólares de ingresos digitales en el año 2022.
En el artículo se exponen las distintas opciones que estaría barajando la dirección de la CNN para introducir el pago en su servicio de noticias.
Análisis de Parse.ly y Wochit sobre engagement de los contenidos
Dos estudios publicados recientemente por las compañías Parse.ly y Wochit ofrecen nuevos datos sobre el rendimiento de determinados contenidos digitales.
En el caso de Parse.ly, se proponen cuatro tipos de usuario según el tiempo dedicado a un artículo concreto y se apuesta por el concepto de nivel de engagement frente a tasa de rebote.
Por su parte, Wochit ha analizado el rendimiento de miles de vídeos publicados en Facebook por más de 200 editores y ha extraído interesantes conclusiones. Entre muchas otras, que los vídeos de más de 90 segundos logran casi un 80% más de visitas y shares que las piezas más cortas.
NiemanLab ha resumido algunas de las conclusiones de estos dos estudios:
- Longer content isn’t wearing audiences out — and they may even be hungry for more, two studies find – NiemanLab
ADEPA repasa distintas estrategias de pago
El presidente de ADEPA (Asociación de Entidades Periodísticas Argentinas), Daniel Dessein, ha repasado una larga lista de experiencias analizadas en un reciente seminario sobre paywalls de la INMA celebrado en Dallas, Texas (Estados Unidos).
Es un artículo en el que se comentan y se ofrecen detalles concretos sobre los casos de The New York Times, The Wall Street Journal, The Boston Globe, Gate House Media, Winnipeg Free Press y Honolulu Star-Advertiser, además de varios medios escandinavos.
Temas personales
Este viernes se ha publicado en el diario La Voz de Galicia la entrevista que me han hecho con motivo de mi visita a A Coruña para impartir clases en el Máster en Produción Xornalística e Audiovisual (MPXA).
- Ismael Nafría: «Hay mucha gente dispuesta a pagar por información que valga la pena» – La Voz de Galicia
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Voy mencionando estos y otros temas relacionados con los medios digitales en mi cuenta de Twitter (@ismaelnafria). Como siempre, estoy a vuestra disposición en ismaelnafria@gmail.com para recibir cualquier comentario, sugerencia o crítica que permita mejorar este boletín. También podéis contactar conmigo si estáis interesados en patrocinar este boletín o queréis que participe como ponente en algún evento, imparta clases o colabore como consultor en vuestro proyecto periodístico o de contenidos digiles.
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